Стадии стартапа. Как создать стартап с нуля. Бизнес план и стадии стартапов. Этапы развития стартапа

Слово «стартап» нынче применяется исключительно по отношению к вебдванольным интернет-проектам. Что ни новая соцсеть, то обязательно стартапом нарекают. Веб-сервис сделали - тоже стартап.

Стартап (от англ. start-up) - этомолодая небольшая компания, имеющая, как правило, ограниченные ресурсы и только-только начавшая свою деятельность . В большинстве случаев - это молодая компания, деятельность которой связана не с интернетом и вебдванолем, а с любой инновационной технологией (в интернете, нанотехнологиях, медицине, да в чем угодно). Такие компании раньше называли хайтек-стартапы, теперь просто стартапы.

Концепция запуска также записывается как стартап и исходит из английского слова для запуска, которое можно свободно перевести как «бизнес-поворот». Его часто называют молодыми компаниями, партнерствами или временными интернет-организациями, работающими на рынке новых технологий.

Зрелые компании обычно характеризуются четко определенными целями и конкретными бизнес-действиями, а также осуществляют план привлечения клиентов и получения дохода. Стартапы для контраста ищут масштабируемую и повторяемую бизнес-модель, которая позволит вам оставаться на рынке и развиваться дальше.

Стартап - это не сайт, не проект, не веб-сервис, не технология. Это компания. Называть веб-проект стартапом так же некорректно, как и называть компанию интернет-сайтом.

Что такое стартап

Стартап (англ. startup, startup company) – новая фирма (предприятие, компания) в начальный период своего развития. Создается для реализации перспективной идеи (идей), с целью получить хорошую прибыль. Как правило, небольшая (2–5 человек). Стартапер (англ. startuper) – создатель и сотрудник стартапа.

Angel Round – ангельские инвестиции

Стив Бланк и Боб Дорф описывают стартапы как временные компании, которые должны совершать ошибки. Определенный ими «поиск бизнес-модели» имеет решающее значение и отличает молодую компанию от инновационной идеи, которую можно назвать стартапом - из нового ресторана, начинающегося на зрелом рынке. У стартапов нет заданного пути, и они должны постоянно учиться на ошибках, искать новые рынки и получать огромные прибыли.

Это компании, которые решили создать единственный в своем роде сервис. Раньше практически не было рынка онлайн-рекламы, онлайн-продаж или реальной конкуренции за такси. Стартапы созданы во всем мире. Силиконовая долина - самая большая их концентрация сегодня, но в Тель-Авиве сейчас создано множество молодых компаний.

История возникновения стартапов

Понятие «стартап» тесно связано с Силиконовой Долиной. Можно сказать, что успешное функционирование Силиконовой Долины началось с создания стартапа: в 1939 г. выпускники Стэнфордского университета Уильям Хьюлетт (William Hewlett) и Дэвид Паккард (David Packard) основали первый стартап, который впоследствии превратился в такого преуспевающего гиганта, как Hewlett-Packard.

На протяжении многих лет термин стартап культура. Это отличает условия работы в молодых компаниях от типичных корпораций. Часто встречаются этническое и культурное разнообразие среди работников и отсутствие жестких правил. После запуска, трудно ориентироваться, не зная некоторых базовых понятий. Мы подготовили глоссарий, объясняющий концепции, связанные с сценой запуска, в основном с английского.

Где звезды могут найти помощь? Недавно сформированные команды менеджеров, дизайнеров и разработчиков часто имеют инновационную идею, но им не хватает навыков, знаний, опыта и контактов, в которых они нуждаются. Основные ресурсы и «ноу-хау» можно получить через технологические парки, бизнес-инкубаторы и ускорители.

Другие – классические! – примеры успешных стартапов – Microsoft (1975), Apple Computer inc. (1976) и Google (1998).

Стартаперы-основатели Microsoft – Билл Гейтс (Bill Gates) и Пол Аллен (Paul Allen).

Стартаперы-основатели Apple – Стив Джобс (Steven Paul Jobs), Стив Возняк (Stephen Gary Wozniak) и примкнувший к ним Рон Уэйн (Ron Wain).

Стартаперы-основатели Google – Лэрри Пэйдж (Lawrence Edward Page) и Сергей Брин (Sergey Brin).

В качестве технологического парка определен комплекс отдельной недвижимости и технической инфраструктуры. Такие объекты создаются для потока знаний и технологий между научными подразделениями и предпринимателями. Как правило, в технологическом парке на его территории расположен технологический инкубатор.

Инкубаторы и ускорители - чем они отличаются? В бизнес-инкубаторе стартапы могут работать над идеей с нуля и получать финансовую и техническую поддержку от организаторов в течение длительного времени. Инкубатор обеспечивает место для работы, финансирования, общения с наставниками и умения приобретать знания и навыки со стороны команды.

Одной из главных причин создания и существования стартапов считают неповоротливость крупных компаний. Крупные компании успешно эксплуатируют уже существующие продукты (ставшие брендами), а вот с созданием новых у них, как правило, «напряженка». По части создания и воплощения новых идей стартапы – благодаря своей мобильности – успешно конкурируют с крупными корпорациями.

Ускорители могут оказывать аналогичную поддержку как инкубаторы, но работа намного более динамична. У команд есть всего несколько месяцев, чтобы помочь с помощью организаторов подготовить продукт, способный привлечь потенциальных инвесторов и клиентов.

Кто еще может помочь при разработке стартапа? Многие крупные технологические компании предоставляют пространство для молодых и перспективных стартапов. Новый филиал был недавно открыт в Пражском центре Конесер в Варшаве. Другие города, где построены или строятся Лондон или Мадрид, Тель-Авив, Сан-Паулу и Сеул.

Что нужно, чтобы стартап стал успешным

Чтобы стартап стал успешным, необходимы, как минимум, три составляющие:

    идея (а лучше – гениальная идея, и не одна!);

    люди (а лучше – гениальные люди с гениальными идеями!);

    инвесторы (венчурные капиталисты, бизнес-ангелы).

Но даже удачное сочетание этих составляющих не гарантирует победу: по статистике, из десяти стартапов успеха добивается лишь один…

Есть много организаций, поддерживающих молодых предпринимателей в Польше. Запуск в сотрудничестве с операторами. Их собственные проекты поддержки для стартапов также выполняются операторами мобильной связи. Они ищут молодые компании, чья продукция может заинтересовать их с коммерческой точки зрения. Часто сотрудничество с стартапами даст вам лучшие результаты и сможет внедрять инновации быстрее, чем разрабатывать аналогичный проект в ваших собственных структурах.

В столицах по всей Европе проводятся встречи для стартапов, а телекоммуникации обеспечивают поддержку, знания и доступ к наставникам. Команды могут представить свои идеи прессе и потенциальным инвесторам. Стартапы получают свои ресурсы из разных источников. Часто бизнес-предприятия занимаются бизнесом, но это может быть очень дорогостоящим. Затем команда может закрыть проект или обратиться за поддержкой. Стартапы могут расти с нуля в инкубаторе или участвовать в программе ускорителя.

Что еще способствует успеху успешных стартапов?

Молодость (по статистике, средний возраст стартапера – 24 года), увлеченность стартаперов своей идеей и своим делом, самоотверженный труд стартаперов (т.к. им нужен только успех, они трудятся по принципу: или пан – или пропал, или всё – или ничего).

Startup Crash-Test ("Стартап Краш-Тест", SCT, СКТ) - некоммерческое мероприятие для технологических проектов (стартапов), проводимое с целью проверки их на прочность бизнес-моделей, актуальность программной платформы и применимость маркетинговых стратегий.

Получив знания, опыт и контакты, они могут начать искать инвестора, который поверит в свою идею. Обычно, в обмен на поддержку инвестора, стартап дает ему долю в компании. Одним из способов привлечения средств через стартапы может быть переливание денег или финансирование сообщества. В мире существует множество веб-сайтов, которые позволяют творцам продвигать свои проекты среди своих сообществ. Некоторые коллекции могут принести миллионы долларов создателям.

Вместо одного инвестора участник стартапа может собирать пожертвования в обмен на обещания гаджетов, подарков или первой версии разработанного продукта. В Польше было разработано множество стартапов, завоевавших популярность во всем мире.


Некоторые из доморощенных компаний просто выходят на рынок с первым продуктом, а другие уже несколько лет работают и превратили инновационную идею в процветающий бизнес. Мы решили объединить некоторые из них.

SCT появился более года назад в Киеве и в настоящий момент является одним из наиболее успешных мероприятий для стартапов, привлекающее за один раз аудиторию в 300 человек. Первый SCT в Санкт-Петербурге состоялся 6 февраля, о чем также написали наTechCrunch .

Задача СКТ собрать широкий спектр специалистов как из области ангельского финансирования и венчурного капитала, так и технических экспертов и опытных предпринимателей. Участники "Краш-Теста" имеют возможность получить конструктивную критику и практические советы, найти недостающих специалистов в команду проекта, партнеров и единомышленников, получить упоминание в прессе и блогосфере. Дополнительно, SCT должен стать платформой для отбора локальных ангельских и венчурных инвесторов, тем самым выступив площадкой неформального общения для инвестиционного и предпринимательского сообщества.

Это был не первый инструмент такого рода в польском Интернете, но в течение нескольких лет он достаточно развился, что даже сотрудники первой леди в Белом доме его использовали. Служба с рекомендациями по фильму не работала в форме веб-сайта, но ее создатели разработали отличные алгоритмы. Его проект оказался очень успешным. В дополнение к веб-версии было разработано много приложений, которые позволяют вам управлять своими данными на компьютерах и на мобильных устройствах.

Что есть «ядро» стартапа?

Это позволяет обнаруживать смартфоны в этом районе и перемещаться по зданиям. У нас все еще есть проблемы с уверенностью и с изменениями. Мы не можем делиться идеями с другими, но мы также реализуем их идеи. Это мир запуска, о котором вы не читаете в отрасли. Большинство «не-медиа» проектов создаются и развиваются в комфорте вашего собственного дома.

Презентующиеся в рамках СКТ стартапы получают живые отклики на свои идеи и наработки, практические рекомендации, потенциальные сделки. Аудитория Краш-Тест получает новую площадку для общения, набирается опыта, делится мнениями и впечатлениями.

Участие и посещение мероприятия - бесплатное, при условии получения подтверждения участия от организаторов.

Поиск средств на свое дело

Его организация состоит из стартапов, созданных в Подкарпатском регионе, владельцам которых нужна помощь и поддержка в работе над проектами. Как выглядит стартап-мир на второй стороне со стороны СМИ? Как знают разработчики проекта, о которых никто еще не слышал, и, возможно, никто не услышит? Их членами являются люди, которые не ищут намека на свои идеи, потому что они еще недостаточно развиты, чтобы говорить об этом. Каковы наиболее распространенные проблемы?

Конкуренты не боятся сотрудничества

Создавая сеть предпринимателей, ориентированных на взаимную помощь, она также помогает найти сотрудника или инвестора для бизнес-идеи. Группа встречается во время мероприятий, семинаров или совместной поездки на вечеринку. Его участники говорят о разных вещах, часто приглашая интересных докладчиков, которые рассказывают о своем опыте на сцене. Вы пытаетесь поговорить с каждым отдельно и проконсультироваться с бизнес-идеей.

Традиционно СКТ состоит из двух частей:

    Панельная дискуссия- в рамках которой приглашенные спикеры дискутируют на заранее запланированную и актуальную для стартапов тему.

    Презентации- 2-4 ярких и перспективных стартапа, тщательно отбираемые организаторами, выступают на протяжении 10-15 мин, после чего следует 15-20 минутное обсуждение.

    Они могут, но не должны делиться всеми рыночными наблюдениями. «Участники встреч не заставляют нас ничего делать, но мы стараемся их не подводить», - убеждает Дэниел Дерениовски. Группа также может присоединиться к людям, которые просто изучают мир стартапов и все еще имеют проблемы с его определением. - Вокруг стартапов и молодого предпринимательства компания создала новую компанию. Очень сложно сказать, что такое стартап, что нет и что было, но оно прекратилось.

    В Подкарпатском коалиционном стартапе сегодня 22 стартапа. В этом году конференция, «Что такое стартап и для чего все это?» Состоится 22 мая. в Кракове и посвятит себя идее стартапов и пытается помочь женщинам, которые хотели бы активно заниматься своим инновационным бизнесом.

Периодически в рамках СКТ также проводятся:

    Флэш Питч - до 5 желающих могут сделать 90-120 секундный питч своего проекта, один из которых, по результатам голосования зрителей, становится победителем и гарантированно получает возможность выступить на одном из последующих СКТ.

    Keynote - доклад или презентация, проводимая специальным гостем СКТ.

    По словам организатора Фонда стратегических исследований. Предыдущие выпуски программы помогли диагностировать потребности жителей Малопольска с точки зрения их участия, образовательных потребностей и поддержки их профессионального выбора. Имеющиеся диагнозы показывают, что в стартовом секторе число женщин по-прежнему очень невелико, хотя они не отказываются от творчества и предпринимательства своих коллег.

    Он имеет многолетний опыт работы в банковской сфере, он является эффективным консультантом в поиске удобного и разнообразного финансирования предприятий. Рассказывает, как выбрать инструменты финансовой поддержки для конкретного проекта и деятельности. Во время конференции будут указаны возможности финансирования стартапов на разных этапах развития. Он также будет проводить семинары. «Продай свою идею».

Санкт-Петербург всегда являлся интеллектуальной и технологической столицей России. Общей целью организаторов SCT является настройка коммуникаций стартаперов и инвесторов и создание в Питере экосистемы технологического предпринимательства, раскрывающей истинный потенциал города.

Стартап (startup) в интернете

Сейчас нередко можно услышать такое слово, как «стартап». Между тем далеко не все понимают истинный смысл этого термина, некоторые думают, что стартап – это запуск сайта или что-то, связанное с Интернетом. Однако такие представления не совсем верны. Вообще английское слово startup (изначально start up) буквально переводится, как «запускать». Startup company (стартап-компания или просто стартап) – это новая компания, которая только-только начинает свою деятельность. Startup - фирма имеет перспективную идею и нацелена на получение большой прибыли. Обыкновенно в состав стартапа входит от двух до пяти человек и, как правило, это достаточно молодые люди (возраста около 25-28 лет). Как видите, startup может быть не только в Интернете. Тем не менее термин стартап очень часто употребляют именно к IT-компаниям и интернет-фирмам, поэтому, собственно, и на слуху такие сочетания слов, как «стартап Интернет», «интернет-стартапы ». Если быть уж совсем точным, то и отдельный, построенный на венчурных инвестициях проект в рамках уже существующей компании можно назвать стартапом, но дальше речь пойдёт именно о стартапах – новых компаниях.

Уже есть сотни поваров со всего мира, которые заинтересованы в выборе своего любимого обеда и свидания. Идея приготовления для незнакомых людей была очень хорошо воспринята на рынке, встречи - это возможность познакомиться с новыми вкусами и людьми из разных стран. Марта Брэдшоу родилась в Кракове, получила образование в качестве скульптора и основала англоязычную Краковскую почту. Это мечта, что идея общей кулинарии объединяет людей во всем мире.

Во время конференции, «Не бойся действовать». Частный риск. Более 10 лет назад он начал писать блог, который стал номером 1 в его категории в Польше. Годы программирования и деловой опыт помогают ему открывать и поддерживать проекты на самых ранних этапах, когда они требуют минимального кода и максимальных хороших идей для продвижения и приобретения. Он поддерживает стартапы в построении бизнес-моделей, подготовке бизнес-планов и привлечении инвестиций. Вход бесплатный. Просим подтвердить свой приезд до 21 мая.

Ежегодно в России стартуют десятки тысяч разнообразных проектов. Какие-то из них, конечно же, просуществовав несколько лет, терпят неудачу и закрываются, а какие-то продолжают работу. Наверное, редко кто из интересующихся бизнесом людей не слышал известную фразу, что «90 % малых бизнесов закрываются в течение 5 лет после своего основания». Фраза пугающая, но тем не менее не совсем справедливая. Kauffman Foundation провела достаточно серьёзные исследования, которые говорят о том, что ситуация обстоит чуть ли не наоборот. На наш взгляд, это две крайние точки зрения, реальность лежит где-то посередине. Таким образом, startup , если он правильно подготовлен и реалистичен, имеет достаточно неплохие шансы на то, чтобы выжить и развиться в конкурентной среде.

Примеры удачных проектов

Количество мест ограничено. Проект реализован при финансовой поддержке Малопольского региона. Познань является одним из ведущих польских центров автозагрузки. В городе насчитывается одиннадцать польских стартапов, и их число приближается к Учредителям, а стартапами обычно являются молодые люди, 20 или 30 лет, хорошо образованные и желающие повысить свою квалификацию. Их бизнес финансируется в основном за счет собственных ресурсов, а внешними источниками являются ЕС и венчурный капитал и бизнес-ангелы.

Более 70% польских стартапов предлагают продукты и услуги, связанные с мобильными решениями, электронной коммерцией, программным обеспечением для бизнеса, образованием, интернет-материалами и большими данными. Большинство стартапов - молодые компании, работающие не более двух лет. Для среднего стартапа работают от 6 до 8 человек, и почти каждый четвертый работает с иностранцами. Польские стартапы в основном имеют этапы разработки, включающие интенсивную разработку продукта и тестирование доходности и бизнес-модели.

Что нужно для того, чтобы startup стал успешным? Во-первых, для этого нужна хорошая и реалистичная идея. Мы делаем особый акцент на слове «реалистичная». Многие люди, загорающиеся идеей создать собственный бизнес, startup, часто имеют, по их мнению, просто «фантастическую» идею. Беда в том, что многие идеи оторваны от реальной действительности, и воплотить их в жизнь бывает если не невозможно, то так же фантастически трудно. Во-вторых, startup может быть успешным только при наличии компетентных и трудолюбивых специалистов. И, в-третьих, startup нуждается в финансировании. Мы занимаемся как раз последним, но и не только этим. Наша фирма содействует компаниям в организационных вопросах и контролирует процесс работы. Сфера наших интересов – это интернет-стартапы.

Интернет-стартапы – это особые стартапы. Специфику им придаёт прежде всего особая среда – Интернет. Чтобы сделать startup успешным, нужно быть знакомым с этой средой и представлять себе, как монетизировать проект. Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужно не просто хорошо, а отлично знать, как извлечь прибыль из своего проекта. Интернет-стартапы отличаются ещё и тем, что во многих случаях здесь не нужны такие затраты, как в обычном бизнесе, огромную роль играет прежде всего профессионализм и творческие способности сотрудников. Тем не менее несмотря на специфичность Интернета законы успешности бизнеса здесь действуют примерно таким же образом, как и везде. Интернет-стартапы могут рассчитывать на успех, если они являются новыми, оригинальными и, пожалуй, самое главное – нужными людям. Оригинальность не обязательно означает, что придумывается что-то абсолютно новое. По-новому может реализовываться и прежняя идея (пример – Google). То есть интернет-стартапы должны иметь какую-то свою изюминку, «фишку», своё особое конкурентное преимущество. Мы поддерживаем небольшие, средние и крупные интернет-стартапы. Для того чтобы получить наше финансирование и поддержку, не обязательно иметь в своём штате десяток гениев (но если они есть, то стоит назвать их, в особенности, если это известные люди). Достаточно хорошей перспективной идеи, ресурсов для достижения цели и финансовой привлекательности проекта. Если мы сочтём, что ваш проект нам подходит, то мы начнём финансировать его и поддерживать вас другими способами.

Добрый вечер, друзья! В последнее время всё чаще в нашем языке появляются термины, которые почерпнуты из других языков, чаще с английского. И в сегодняшней статье мы как раз и поговорим о таком понятии как стартап. Что такое стартап?

Как правило, о том, что такое стартап, люди постарше совсем не знают, да и есть немало молодых людей, которые даже не слышали об этом понятии. Чёткого определения стартапа нет, поэтому я попытаюсь описать это понятие своими словами.

Стартап (от английского Start-up, переводиться как стартовать, начинать, начать что-то) – это только что созданная молодая компания, фирма или проект, которая имеет уникальную идею или продукт и благодаря привлечению денег инвесторов желает заработать большую прибыль.

У нас в стране многие считают, что стартапы возникают только в сфере интернет-технологий, но это не совсем так. Ведь в США и других развитых капиталистических странах Европы стартапы появляются и в сферах охраны здоровья, медицинского оборудования, телекоммуникаций, медиапроектов, финансовых услуг, потребления товаров и услуг и многих других.

Часто стартапы путают с обычным бизнесом, но это неправильно. И о том, какие существуют отличительные особенности стартапа, мы поговорим чуть ниже. Но для начала немного истории о как и когда возник стартап.

История появления стартапа

В 1939 году в Калифорнии в так называемой Силиконовой долине двое молодых людей, студенты Стэндфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард создали первый стартап в сфере информационных технологий. Со временем деятельность этого стартапа развилась до уровня всемирно известной компании Hewlett-Packard (HP).

Конец 1990 годов по середину 2000-х — период стремительного развития стартапов, в основном, это новые интернет-компании.

В основном стартапы возникали в сфере ІТ-технологий, информационных технологий. В пример можно привести такие известные компании-стартапы:

Microsoft, компания созданная в 1975 году Биллом Гейтсом и Полом Алленом.

Apple, год основания 1976. Её создатели Стив Джобс, Стив Возняк и примкнувший к ним чуть позже Рон Уэйн.


Google – всемирно известная компания созданная Лэрри Пейджем и Сергеем Брином в 1998 году.

«Вконтакте», «Одноклассники» — социальные сети, создатели которых почерпнули идеи в Марка Цукерберга. «Одноклассники» и « » конечно же уступают Facebook, но в Рунете – это самые популярные социальные сети. Кстати, стоимость социальной сети «Вконтакте» созданной Павлом Дуровым в 2006 году, оценивается 1,5 млрд. долларов.

Википедия – известная в мире интернет-энциклопедия. Дата основания 2001 год. Википедия переведена на множество языков. Количество статей на сайте Википедии невозможно посчитать, но ежедневно количество этих самых статей увеличивается.

3. Создатель стартапа, как правило, молод. Средний возраст стартаперов – 24-25 лет. Зачастую это студенты, у которых есть грандиозная идея, но нет денег на её реализацию. Раньше стартапы называли «гаражным» бизнесом, ведь молодые люди не имея денег начинали свою деятельность в гаражах.

4. Невысокие шансы на успех. В первый год на рынке продолжают свою работу 30% стартапов. На второй год таких проектов остаётся лишь 15-20%. Есть ещё такая статистика, из 10 стартапов, выживает только один.

5. Цель создания стартапа. Цель создания любого стартапа – это получение большой или достаточно большой прибыли от реализации инновационной идеи или продажа самого стартапа более крупным компаниям.

6. Наличие команды. Для создания любого стартапа необходима команда единомышленников. Конечно, идею может придумать один человек, но реализовать её сможет только команда. Кстати, людей, которые занимаются стартапом называют стартаперами.

1. Стадия зарождения. Это стадия, когда придумывается новая идея, проходит её тестирование. На этой стадии привлекаются для запуска нового проекта. Без привлечения денег следующая стадия не наступит. В основном стартапы финансируют венчурные компании, различные фонды или частные лица, называемые бизнес-ангелами.

2. Стадия запуска. Когда уже непосредственно новый проект запускается в действие и при удачном раскладе инвесторы получают первую прибыль от вложенных денег.

3. Стадия роста. Это стадия, когда новый проект вышел на рынок, его продукт или продукция успешно продаются, прибыль возрастает.


4. Стадия расширения. Когда новый стартап набрал обороты, продукция выпускается уже большими партиями и успешно продаётся.

5. Стадия завершения или стадия выхода. Когда стартап продаётся другому человеку или крупной компании. Это финальная стадия, ради этого в принципе и создаются стартапы.

Инвестор же, который вначале в новый стартап, может продать свою долю другим инвесторам или продолжать получать свой процент от прибыли, который заранее был оговорен.

Зачастую инвестор забирает 90% прибыли, ведь благодаря его деньгам новый проект смог начать работать. Стартапер же получает 5-10% прибыли. Если стартап был действительно успешным, то эти 5-10% могут оказаться огромной суммой, которой хватит до конца жизни.

Преимущества стартапа для бизнесменов и инвесторов

Преимущество стартапа для инвестора заключается в том, что если новый проект выстрелит и новая идея будет с успехом реализована, он получит свою прибыль, размер которой может быть огромным. Кроме этого инвестор может продать свою долю в новом проекте другим инвесторам или продолжать получать процент от прибыли стартапа.

Выгода владельца стартапа и его команды в том, что он не имея денег, с помощью инвестора реализовывает свою идею и тоже получает свою прибыль. Вопрос о том, кто сколько прибыли в процентом соотношении получит, инвестор и стартаперы оговаривают заранее.


Сейчас уже и государство включается в эту сферу и в бюджете выделяется отдельная статья для реализации инновационных идей. Таким образом, у тех людей, которые хотят реализовать свои проекты появляется дополнительная мотивация к действиям.

Есть ещё такой сайт в Рунете Napartner.ru – это биржа стартапов.

Про стартапы снято несколько фильмов: «Стартап», «Социальная сеть», «Пираты Cиликоновой долины».

Что следует сделать стартаперу, чтобы получить деньги от инвесторов?

Для этого стартаперу следует провести инвестору презентацию своей идеи или продукта. А далее описать проект, его план развития, как выйти на рынок. То есть другими словами, раскрыть свой бизнес-план, но не вдаваться в подробности, ведь инвестор может совсем не понимать некоторых моментов. Просто покажите ему, на чём он сможет здесь заработать, потому что это его интересует в первую очередь.

Следует помнить, что инвесторы, которые интересуются вложениями денег в стартап имеют некоторое чутьё относительно новых идей. И если идея их не зацепит или будет похожа на другие, деньги стартапер не получит. Хотя те же создатели социальных сетей « » и «Вконтакте» взяли идею создателя «Фейсбука» Марка Цукерберга и успешно реализовали свои проекты в Рунете. Но это исключение из правил.

Заключение

Таким образом мы с Вами разобрались, что такое стартап, рассмотрели историю возникновения стартапа, его отличительные особенности, стадии развития стартапа, преимущества стартапа для бизнесменов и инвесторов. Кроме этого, вы узнали, что следует делать стартаперу, чтобы получить деньги от инвестора.

А есть ли у Вас оригинальная идея, которую вы хотите реализовать? Будет интересно услышать ваше мнение в комментариях.

Создание своего сайта – это в какой-то степени создание стартапа. Если у Вас есть желание создать свой сайт и зарабатывать на нём от 30 тыс. рублей в месяц, рекомендую пройти бесплатный курс «Как создать сайт за час » от Александра Борисова.

Александр – известный в Рунете блоггер, который зарабатывает на своём блоге (сайте) Isif-Life.ru 150 тыс. рублей каждый месяц и даже больше. Об Александре Борисове вы можете больше почитать набрав его имя в поисковике.


Пока, пока!