Стартап определение словарь. Что такое стартап простыми словами: виды и направления, идеи стартапов и источники финансирования. Что в стартапе главное

В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?

4Идентифицировать заинтересованные стороны

Цель: определить основных заинтересованных сторон в проекте и согласовать их ожидания в отношении проекта. Кроме того, руководитель проекта будет использовать стартовую встречу для. Согласовать ожидания проекта; Просмотрите вступительное заявление проекта и реестра заинтересованных сторон; Просмотрите ключевые результаты проекта и создайте матрицу ответственности для поставок.

  • Проект плана проекта; Определить поток связи между участвующими в проекте.
  • Определить основные этапы проекта и их сроки; Определить риски проекта.
Выход: вступительное заявление и обновленная регистрация участников.

Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.

Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.

Оба подписываются командой проекта. Термин стартап начал использоваться сразу после Второй мировой войны, именно с появлением первых компаний венчурного капитала этот термин стал широко использоваться. В настоящее время это в словаре, и вот результат: «Молодая инновационная компания, в секторе новых технологий».

Ну уже, давайте атаковать орфографией. Ввод в эксплуатацию, запуск и множественное число? С другой стороны, мы накладываем вето на использование термина «молодая побега». Вы даже не представляете, сколько людей пишут нам, чтобы просить «говорить по-французски» и использовать это имя. Хотя «молодая стрела» не очень сексуальна, это не первая причина.

Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.

Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.

Хотите узнать больше об экосистеме запуска, ее культурах, языках, методах? Откройте для себя начальную тренировку культуры. В «запуске» есть идея начать «старт» и идею сильного роста «вверх». Две идеи, которые являются сутью запуска. Итак, зачем пытаться перевести слово, которое мы не изобрели, когда оно самодостаточно. Американцы сохранили слово «предприниматель».

Запуск - это бизнес, но это больше, чем просто сущность. В результате он не имеет фиксированной бизнес-модели и исследует возможности. По словам Патрика Фриденсона, бизнес-историк, являющийся стартапом, не связан с возрастом, размером или промышленностью. Должны быть выполнены следующие четыре условия.

Когда заходит разговор о стартапах, наши соотечественники обычно представляют себе Интернет-ресурсы, выделяющиеся среди себе подобных. Самыми известными и успешными стартапами называют хостинг видеофайлов Youtube, «народную энциклопедию» - Википедию (без ссылок на которую не обходится ни одна дискуссия), а также крупнейшие социальные сети – в первую очередь Facebook и ВКонтакте. Многие думают, что эти проекты потому снискали такую популярность, что в их основе лежали какие-то уникальные идеи. Но это не совсем так.

Стартапы также должны работать, чтобы увеличить его, то есть его способность поддерживать высокую рентабельность, несмотря на увеличение нагрузки. Но он также должен создать очень сильное, то есть его способность привлекать много пользователей и говорить об этом.

Когда стартап становится бизнесом?

Быть стартапом - это временное состояние. Или потому, что бизнес-модель не прибывает, и из-за этого стартап терпит неудачу и исчезает. Либо потому, что он преуспевает и поглощается, либо становится более традиционным предприятием в этом подходе. Именно в момент «верхнего» будущее решения запуска определяется, как видно на диаграмме ниже.

В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.

Отличительные особенности стартапа

Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.

Можем ли мы быть «большими» и быть стартапом?

При всем этом все больше и больше людей. Своим режимом работы и их потенциалом для инноваций. Методы управления стимулируют инновации, укрепляют командный дух и делают его более отзывчивым. Он выдвигает мечты и делится идеями. Это идеализирует мир, в котором творчество вознаграждается, или работа переоценивается, или деньги беспрепятственно, он совершает ошибки и ставит под сомнение пристальное внимание, но видит много вещей.

Запуск - это, прежде всего, история команды, одушевленной одним и тем же проектом, управляемой одними и теми же ценностями, теми же страстями. Стив Джобс сказал, что «инновация - это ситуация, которую мы выбираем, потому что у нас есть горячая страсть к чему-то». Эта ситуация возникает при запуске.

  1. 1. Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.
  2. 2. В основе стартапа лежит интересная бизнес-идея. Не секрет, что без идеи не было бы вообще никакого бизнеса. Однако, в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Для сравнения: в Интернете полным-полно стандартных идей для открытия собственного дела, и они абсолютно бесплатны. Иногда к ним даже прилагаются бизнес-планы.
  3. 3. Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.
  4. 4. Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.
  5. 5. Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу. Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.
  6. 6. Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты. Не в последнюю очередь инвестора привлекает и прибыль.

Таким образом, можно сделать следующий вывод:

Каков статус компании?

Каждый бизнес должен иметь юридический статус. Но что именно? И каковы возможные варианты? То, что называется статусом компании, в основном является ее юридической формой. То есть статус - это правовая основа, в которой ваш бизнес существует в рамках данной системы. Эта система явно легальна, но также фискальная и коммерческая.

Устав служит для определения того, как связаны предприниматель, компания и клиенты компании. Устав также определяет деловую активность и то, как это должно восприниматься налоговыми и юридическими органами. Фактически, во Франции, даже если существует много статутов, в основном существует выбор между двумя формами создания бизнеса.

Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.

Какие бывают виды стартапов

Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:

Индивидуальная компания. . Таким образом, любой выбирает создание своего бизнеса под статусом индивидуального предпринимателя или под статусом компании. Но здесь все становится немного сложнее. Таким образом, статуты напрямую зависят не только от правовой формы, но и от выбора, сделанного акционером (акционерами) по инициативе создания.

Выбор статуса часто является фазой, в процессе которой пугает создателей. Но разные вопросы помогут вам сделать выбор. Стартапы развязывают страсти. И по уважительной причине они часто связаны с множеством историй успеха, которые Силиконовая долина имеет секрет.

  • «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
  • «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
  • «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.

Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:

В переводе буквально с английского языка термин означает «начало общества». И все же, из всех компаний, которые запускаются, в эту категорию попадает лишь небольшая доля. Например, мы бы понятия не имели, чтобы назвать новую местную пекарню стартапом. Со своей стороны, очень серьезная специализированная комиссия по терминологии и неологии в экономических и финансовых вопросах перевела термин «молодой рост». Это лучше, но все еще очень расплывчато.

Итак, каковы критерии для обозначения запуска? Следствие: в конце этой фазы исследования стартап перестает быть начальным. Это всего лишь временное состояние бизнеса, - объясняет Патрик Фриденсон. Либо из-за того, что активность терпит неудачу, и запуск исчезает, либо потому, что он преуспевает, и в этом случае он поглощается большой группой, либо становится бизнесом с традиционной структурой и моделью развитой экономики.

  • Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
  • Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Этапы развития стартапа

В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:

Но большие группы также многочисленны, чтобы претендовать на «начальный дух». То есть иметь режим работы, который стимулирует инновации, укрепляет командный дух и делает более отзывчивым. Как и то, что, даже когда вы гигант, вы можете продолжать пытаться сломать коды.

Бизнес-акселераторы и инкубаторы

Слово «стартап» не является англицизмом, чтобы просто сказать «молодая стартап-компания» или «технологическая компания». С одной стороны, у нас есть структура, в которой одна из проблем заключается в том, чтобы иметь эффективные процессы, оптимальное обслуживание с оптимальной работой.

  1. 1. Посевной этап, или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка технических способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, пишет бизнес-план, формулирует техзадание. Далее следуют: создание прототипа продукта, тестирование его версий, изучение спроса и поиск источников финансирования. Если не удается найти инвестора, проект «затухает». Увы, с большинством стартапов именно это и случается.
  2. 2. Запуск, или Startup Stage. Итак, инвестор найден: продукт можно выпускать на рынок. Оказавшись в рыночных условиях, продукт должен доказать свое преимущество перед аналогами. Но на этом этапе обойти конкурентов не так-то просто. Создателям стартапа следует проявить упорство, продемонстрировать творческое мышление и деловую хватку. Именно сейчас проект подвергается наибольшему риску. Если целевая аудитория останется равнодушной, его история на том и завершится.
  3. 3. Рост, или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Продукт пользуется спросом и потихоньку захватывает рыночную нишу, на которую ориентировались его разработчики. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль.
  4. 4. Расширение, или Expansion Stage. Цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но компания-разработчик на этом не останавливается – она продолжает продвигать свое детище на новых рынках. Ее позициям уже ничего не угрожает: она узнаваема, ее продукция пользуется стабильным спросом, доходы постепенно растут.
  5. 5. Выход, или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.

Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков

И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.

Характеристики запуска

Основное различие заключается в том, что компания организована для запуска и оптимизации бизнес-модели, которая работает, а стартап организован для ее поиска. Временно: стартап не собирается так долго оставаться. Быть стартапом не является самоцелью - стартап - это особый этап, и главная цель - выйти из него. Это как Питер Тиль, знаменитый предприниматель Силиконовой долины, который идет от 0 до 1, превращая идею в бизнес, находя новый способ служить, создавая ценность.

Поиск бизнес-модели: стартап приносит ценность клиентам с продуктом или услугой, которые никто никогда не делал раньше, а задача для запуска - найти и построить бизнес. Модель, которая идет с бизнес-моделью, которая не смоделирована по существующей структуре, и это не обязательно очевидно при запуске структуры. Внимание: не путайте бизнес-модель и бизнес-план.

Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Масштабируемость. Другой характерной чертой запуска является его масштабируемость: имея модель, в которой количество клиентов увеличивается, тем больше полей. Первые клиенты стоят больше, чем следующие, и так далее. Именно эта масштабируемость и тот факт, что модель воспроизводима, что позволяет стартапам расти так быстро и до сих пор за короткое время по сравнению с более традиционной компанией.

Что нужно, чтобы стартап стал успешным

Это не потому, что ваша коробка крутая, сотрудники носят кроссовки и толстовки, или потому, что в комнате отдыха есть настольный футбол, вы стартап. Недостаточно работать в цифровом мире. Это не стартапы, и это не имеет значения. Это красивые коробки в Ренне, которые создают рабочие места, помогают привлекать привлекательную экосистему в местном масштабе!

Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.

Преимущества стартапа для бизнесменов и инвесторов

Быть стартапом - это не самоцель! Если вы хотите начать, не пытайтесь создать запуск любой ценой или хотите стать стартапом, просто потому, что это модно. Создайте лучшую структуру, которая ответит на проблемы, которые вы хотите решить. не забудьте найти экономическую модель на этом пути!

Чтобы запустить программу, щелкните значок приложения. В общем случае значок размещается на рабочем столе пользователя во время установки. Этот путь может варьироваться в зависимости от выбора, сделанного пользователем во время установки программы, как в примере на рисунке 1.

В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.

На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.

При первом запуске программы появляется окно справки. Рисунок 2: Окно предложений, которое всегда появляется при первом запуске приложения. Вы можете избежать просмотра окна подсказки, удалив визу из окна «Показать все автозагрузки». Вам нужно закрыть окно, нажав «Закрыть», чтобы продолжить окончательное использование программы.

Вы можете запустить новый проект, выбрав опцию «Создать проект» в следующем окне, которое мгновенно появляется при открытии программы сразу после окна подсказки. Рисунок 3: Запуск приложения: маска выбора. Вы можете щелкнуть непосредственно на значке на панели функций ниже меню. . Рисунок 4: Деталь нового значка запуска на функциональной панели.

Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.

Рисунок 5: Новый путь открытия проекта из меню «Файл». В любом случае появится следующее диалоговое окно. Рисунок 6: Запись изображения нового проекта. В этом последнем окне единственной необходимой информацией является название проекта. Обратите внимание, что программа сообщает в поле «Дата начала» сегодня или сегодня первый рабочий день после сегодняшней даты в качестве даты начала проекта. Эта дата может быть изменена.

Краткая история стартапов

Примечание. Проекты, как правило, просрочены с даты начала, но вы также можете сразу установить дату завершения проекта. В этом втором случае программа автоматически истечет, чтобы завершить работу до запланированной даты завершения. Даты рассчитываются с использованием метода критического пути.

Сегодня мы поговорим о том, что такое стартап . В последнее время этот термин можно услышать довольно часто, когда речь идет о бизнесе или инвестициях, поэтому я решил посвятить ему небольшой цикл публикаций на Финансовом гении. Сегодня будет первая вводная статья, из которой вы узнаете, что такое стартап, и чем он интересен бизнесмену или инвестору. Обо всем этом по порядку.

Стартап (от англ. start up – “запускать”) – это вновь созданная или находящаяся еще в процессе создания компания. Термин стартап подразумевает, что компания имеет определенную бизнес-идею, которую хочет развить и продвинуть на рынке, но пока еще только занимается рыночными исследованиями и поиском путей продвижения своей идеи, в том числе – и источников финансирования.

Под стартапами также понимают проекты, развивающиеся в условиях неопределенности, занимающиеся разработкой новых товаров или услуг, находящиеся на стадии поиска оптимальных бизнес-решений и нуждающиеся в капитализации (финансировании).

Классическое понятие стартап относится к компаниям любых сфер деятельности, но есть более специфические толкования этого термина. Например, многие подразумевают под стартапом исключительно высокотехнологичные продукты, венчурный (высокорисковый) бизнес в сфере IT-технологий, бизнес в интернете.

Сам термин “стартап” зародился в США в конце 30-х годов прошлого столетия, когда двое американских студентов Хьюлетт и Паккард организовали свою небольшую фирму под названием “start-up”. Со временем компания развилась до мировых масштабов, и сегодня мы знаем ее как Hewlett-Packard (HP).

У нас, когда говорят о стартапах, обычно подразумевают интернет-сайты, отличающиеся от других какой-то “изюминкой”. Как примеры стартапов, получивших широчайшее развитие, часто приводят самые популярные соцсети (ВКонтакте, Facebook, Одноклассники), крупнейший видеохостинг Youtube, интернет-энциклопедию Википедия, сервис быстрого обмена короткими сообщениями Twitter и т.п. Подразумевается, что стартапы отличались от множества других интернет-проектов некими новыми и особенными идеями, которые и помогли им развиться до таких масштабов. Хотя на самом деле это не всегда так.

В мире же понятие стартап гораздо шире. Наиболее успешными примерами стартапов считают корпорации Google, Microsoft, Apple. Это уже не просто интернет-сайты, а крупнейшие корпорации, которые, тем не менее, когда-то начинали с простой идеи и воплощались в жизнь простыми людьми, увлеченными этой идеей.

Признаки стартапа.

Поскольку понятие стартап, как вы видите, довольно размытое, давайте выделим основные характерные признаки стартапа, на которые опирается большинство современных бизнесменов и инвесторов.

1. Создание нового продукта. Чаще всего стартапы подразумевают какие-то абсолютно новаторские бизнес-идеи, либо существенно усовершенствованные имеющиеся. Этим они могут составить серьезную конкуренцию даже мощным корпорациям, которые, наоборот, чаще ориентируются на производство имеющегося ассортимента товаров и услуг, лишь немного совершенствуя их, но не задумываясь о коренном изменении. Поэтому стартап – это всегда, по сути, шаг в неизвестность.

2. Главный фактор создания стартапа – бизнес-идея. в традиционном смысле тоже, конечно, начинается с идеи, однако там она не играет такой большой роли. Сама по себе идея для стартапа может стоить огромных денег, если она перспективна, в то время как множество банальных идей для бизнеса можно бесплатно найти в интернете, даже с готовыми бизнес-планами.

3. Создатель стартапа, как правило, молод. Все успешные стартапы создавались “свежими мозгами” – молодыми людьми, часто – студентами. Статистика показывает, что средний возраст создателя стартапа – 25 лет. По этой причине в мире стартапы часто называют “гаражным бизнесом”, поскольку ранее студенты, не имея ничего за душой, развивали свои бизнес-идеи, собираясь в гаражах.

4. Все или ничего. Создатель стартапа всегда чрезмерно увлечен своей идеей, он верит в нее и готов идти на любые, даже неоправданные риски для ее реализации. любой ценой – вот что главное для стартапера.

5. Сбор команды, работающей за идею. Единоличное создание стартапа – дело достаточно сложное. Поэтому часто стартапы создаются группами молодых людей, объединенных общей идеей (пусть даже авторство идеи принадлежит кому-то одному из них). К примеру, один человек занимается разработкой идеи, другой – планирует создание бизнеса на ее основе, третий – ищет поставщиков, четвертый – покупателей, пятый – инвесторов и т.д. Причем, все они увлечены своим делом и работают на будущую потенциально-возможную прибыль, не получая от этого никаких доходов сразу.

6. Недостаток финансирования. И, наконец, главный характерный признак стартапа – отсутствие достаточного капитала для реализации бизнес-идеи, либо вообще полное его отсутствие. Это вполне логично: идею создает молодой человек, который еще ничего не заработал, поэтому ему нужны инвесторы, которые поверят в него, вложат свои деньги и позволят реализовать задуманное. За свой весомый процент от прибыли, разумеется.

Виды стартапов.

Существует несколько таких классификаций. В первую очередь я предлагаю выделить виды стартапов по характеру продукта и рынка сбыта:

1. “Стартапы-клоны”. Сюда относятся отечественные разработки, повторяющие успешные мировые проекты. Подобные стартапы уже не раз доказали свою перспективность, взять хотя бы, к примеру, те же социальные сети.

2. “Темные лошадки”. Запуск совершенно новых проектов на еще неизученном рынке. Такие стартапы являются одновременно и самыми рисковыми, и самыми потенциально доходными.

3. “Захватчики рынка”. Стартапы этого типа подразумевают внедрение на уже имеющийся рынок своего нового продукта и вытеснение конкурентов либо выделение и захват нового сегмента на рынке. Такую идею можно реализовать, например, за счет разработки товара или услуги с хорошим ценовым преимуществом.

Можно также выделить виды стартапов по уровню наукоемкости:

1. Высокотехнологичные стартапы. То есть, фактически, преобразование научных исследований в бизнес. Потенциально такие стартапы являются очень доходными, но, с другой стороны, они требуют наиболее масштабного финансирования, доступного только крупным инвесторам.

2. Стартапы, не требующие высоких технологий. Известный всем принцип “Все гениальное – просто!” можно успешно применить и к созданию стартапов. История знает немало примеров, когда простые и легко-реализуемые идеи приносили их создателям огромные деньги. Целый ряд подобных случаев описан в статье .

Стадии развития стартапа.

Можно выделить 5 стадий развития стартапа.

1. Посевная стадия (Pre-seed stage). На этой стадии зарождается бизнес-идея, разрабатываются общие технические способы ее продвижения на рынке. Стартапер изучает рынок, составляет бизнес-план стартапа, некое техническое задание, создает прототип своего продукта, альфа- и бета-версии, тестирует их, изучает спрос и занимается поиском инвесторов. Если инвестор так и не находится, реализация стартапа на этом заканчивается, проект не получает широкого развития. К сожалению, во многих случаях так и происходит.

2. Стадия запуска (Startup stage). Если источник финансирования был найден, происходит первый серьезный запуск продукта на рынок. Продукт попадает в рыночные условия и вступает в борьбу с конкурентами, позиции которых на данной стадии всегда сильнее. Поэтому преодолеть стадию запуска тоже не так просто: здесь нужно упорство, креативность, деловая хватка… Да много чего. Одновременно эта стадия является наиболее рисковой для инвестора, ведь если стартап не найдет желаемого спроса, он потеряет свои деньги.

3. Стадия роста (Growth stage). Справившись с конкуренцией, новый продукт начинает пользоваться спросом и продвигается к полному захвату той рыночной ниши, которая предполагалась его разработчиками. На этой стадии продукт уже может выйти на точку безубыточности и принести инвесторам свою первую прибыль.

4. Стадия расширения (Expansion stage). Компания достигает поставленных первоначально целей и начинает продвигать свой продукт дальше, завоевывая новые рынки. Она уже уверенно “стоит на ногах”, имеет популярный, хорошо раскрученный бренд, прибыль от реализации стартапа стабильно растет.

Преимущества стартапа для бизнесмена и инвестора.

Стартап как способ заработка интересен и для его создателя, и для инвестора. Каждый из них может получить от этого свою финансовую выгоду, но основные риски при этом, конечно же, несет инвестор. С другой стороны, и заработать он может существенно больше.

Создание стартапа с точки зрения разработчика – это возможность реализовать свою бизнес-идею, достичь успеха, заниматься любимым, собственноручно созданным делом в свое удовольствие и получать от этого хороший доход.

С точки зрения инвестора стартап – это возможность хорошо приумножить свой капитал, вложив его в бизнес на начальной стадии и продав на стадии максимального развития, когда он стоит в разы дороже, либо оставить себе как стабильный источник пассивного дохода.

Распределение дохода от реализации проекта между инвестором и стартапером происходит на договорной основе. Основную часть дохода чаще всего забирает себе инвестор, ведь это он финансирует проект и рискует своими деньгами. Разработчику идеи остается, как правило, не более 5-10% от прибыли, но при реализации грандиозной идеи и этих денег может хватить, чтобы стать богатым и финансово независимым.

Это была начальная, вводная информация о том, что такое стартап. В дальнейших публикациях на я более подробно рассмотрю, как заработать на стартапах автору идеи и инвестору, поэтому оставайтесь с нами и следите за обновлениями. Также на этом сайте вы найдете множество других интересных идей для заработка и инвестирования, сможете повысить свою финансовую грамотность и научиться грамотно вести личные финансы. До новых встреч!