Принимай решения быстро. Как научиться делать выбор
Неумение выбирать чревато самыми непредсказуемыми последствиями. Тот, кто переложил эту ответственность на плечи общества, близких, кого угодно, только не на свои, обречен мучиться всю жизнь и в любой ситуации. Потому что живет под влиянием тех, кто манипулирует им ради собственной выгоды. Кого такой вариант развития событий не устраивает, должен учиться выбирать , как бы это ни было сложно или страшно, а научиться этому способен любой.
Для менеджеров, близких к своим сотрудникам, этот контекст очень сложный. Они вынуждены все больше и больше работать с меньшим количеством людей. Даже если они хорошие люди, этот климат постоянного давления утомляет их, подчеркивает их, а отношения со своей командой иногда ухудшатся. Если они не подумают о своих ценностях, им будет трудно создать сплоченность и отрегулировать неизбежную напряженность. На них также могут влиять другие, менее доброжелательные.
Наличие серьезных гуманистических ценностей является фундаментальным. Они будут давать энергию. Управляющий опыт будет постоянно их подбирать, но они должны стать своего рода моральным руководством для действий. «Без них лидер окажется в беде, как только он вступит в должность». Если он никогда этого не делал и не обучен для этого, он может не делать этого хорошо. Знание ваших естественных навыков лидерства успокаивает - это основа, на которую лидер может положиться, и определяет навыки работы.
Как научиться делать выбор
Какую бы не поставили перед собой цель, на пути к её достижению вам не обойтись без терпения и уверенности в положительном результате. Невозможно исполнить задуманное, когда не веришь в себя, постоянно сомневаешься и ищешь причины, почему не получится. Неважно хотите ли вы разбогатеть или чему-то научиться, без веры ничего не получится.
Речь идет о том, чтобы быть лидером, чтобы быть лидером других. Знать себя - часть работы шеф-повара. В противном случае мы будем в напряжении, и мы не сможем адаптироваться ко всем этим ситуациям и получать отзывы от своих сотрудников. Менеджер, который сам знает, может получить отзывы от своих коллег и осмелиться спросить их. Действительно, у меня не было достаточно времени для нее в этом году. Его миссия - «построить» «команду», и это тоже весело!
Почему парусная лодка Многие аналогия с жизнью на корабле делают парусник одним из самых подходящих инструментов для эффективного опыта в тимбилдинге. Экипаж в качестве корпоративной команды, шкипер в качестве лидера команды, маршрут, как бизнес-стратегии, целевой цели, как оффшорный рынок с его опасностями и решений, которые должны быть приняты быстро, интенсивность и направление ветра, как возможность или риск, лишь некоторые из метафоры, которые могут использоваться, чтобы жить освещающим опытом.
Поэтому решили научиться выбирать, не позволяйте сомнениям подтачивать вашу уверенность в успехе. Отгоняйте их, отмахивайтесь, отвлекайтесь на что-то, только не углубляйтесь в них и не пытайтесь их анализировать. Иначе вместо того, чтобы направить все силы на достижение результата, вы будете снова и снова бороться с собственными и .
Эти понятия применимы как к плаванию, так и к плаванию, а если море может быть бурно, рынок часто бурный и полный подводных камней. Партнерская команда не возникает автоматически из-за того, что они «находятся на одной лодке». Его создание идет рука об руку с процессом обучения, который проходит через определенные степени, с обучением и опытом. И это опыт парусные больше, чем любой другой может в течение короткого времени, чтобы выделить наиболее важные проходы, ловушки, и выгоды от строительства экипажа, то есть в команде.
И он делает все это, получая удовольствие и страсть к прекрасному приключению! Ясность заключается в совместном использовании целей, подпрограмм и дискомфорт, рисков и стресса и включает всех, кого никто не исключает. Лидерство, однако, одно, но в лодке, как в компании, оно не управляет без сотрудничества других. Лидер обязан быть лучшим, самым сбалансированным, самым перспективным. Но прежде всего нужно это доказать, и это принято. Харизм - это не только естественный дар, его можно также культивировать посредством действия, «зная, как это сделать».
Чтобы уменьшить негативное влияние страхов, которые мешают принимать решения, приучите себя сразу же анализировать, чего боитесь, что заставляет сомневаться в результате. Может из-за неуверенности в себе, низкой самооценки, постоянной критики со стороны родителей, близких или окружающих. Если это так, ищите способ устранить подобное негативное и явно разрушительное влияние.
Так это гармония, что руководству нужно вещи сделать вместе, чтобы объединить, чтобы укрепить отношения, научиться доверять, понимать, что в море, как в резких операторах обманывая компании, эгоистичных, боязливые являются разоблачены. На лодке, как в офисе Эффективность некоторых метафор основана на непосредственном опыте жизни на борту, что составляет более ста занятий в классе.
Он работает на совершенной функциональности оборудования, аксессуаров и оборудования, на организацию экипажа с обязанностями. Все это также можно рассматривать как эффективность компании, ее потенциал и имеющиеся в ее распоряжении средства. Руководство шкипера: во время просмотра шкипера будет справляться с непредвиденными ситуациями, которые требуют быстрых решений, чтобы избежать страданий событий, и работает так же быстро и без оговорок экипажа. Вы обнаружите, что креативность может играть определенную роль в поиске и устранении неполадок, и пребывание в рамках заранее установленных схем не всегда оплачивается. Иногда блестящая идея имеет значение! Управление рисками и безопасностью: это основа, на которой шкипер строит свой престиж. Это приведет свою команду к победе, не подвергая опасности экипаж и лодку: она будет изучать маршрут, ветер и прогнозы и будет иметь полное представление о режиме гонки. Самоконтроль в условиях стресса и преодоление конфликтов: они рождаются и питаются самоуверенности и группы: это еще один шаг на пути к гармонии, которая ведет к успеху. Совместное общение: преодоление молчания и недоразумений, технический язык становится инструментом социализации.
- Организация лодок: это первый шаг в обучении, который приведет к успеху.
- Создайте в команде ощущение «совместной миссии» и начните дело.
Хватит стараться быть для всех хорошей, пытаться заслужить чье-то признание и одобрение. Вы заслуживаете любовь просто потому, что вы – это вы со всеми своими достоинствами и недостатками. Любовь не требует жертв и не принимает их. Так что не нравится то, что слышите или видите – говорите сразу, не молчите, не пытайтесь быть правильной. Будьте собой. Позвольте себе иметь свое мнение, отличное от мнения старших, родителей, партнеров, подруг и даже общества.
Парусное тимбилдинг, помимо удовольствия и страсти, быстро приводит к улучшению межличностных отношений, открытию невыраженных даров в каждом, оценке личности и ее принятию в группе с общей целью: чтобы быть успешным. Все это самое реалистичное зеркало жизни и динамики в компании, а также открытие того, что группа также может быть вместе. Двигайтесь на восток!
Маркус Мерк обладает блестящей карьерой в спорте: трижды он был назван «лучшим рефери мира» жюри экспертов из более чем 100 стран, которые выбрали его из более чем тысячи кандидатов. Жаль, что европейцы размыты страхом от террористических нападений, которые налагают очень высокие меры безопасности. Для рефери важно принимать решения в доли секунды. Как можно сочетать скорость и справедливость? Маркус Мерк. Нет рецепта для принятия правильных и общих решений: безопасный выбор должен быть быстрым, убедительным и без переосмысления.
Учитесь жить своей головой, совершать собственные ошибки, не боятся пробовать, падать, обжигаться и терпеть боль и страдания. Примите тот факт, что так устроен мир и человек, что он вынужден терпеть, и переживать, и ждать, и отчаиваться, и радоваться, и верить, и надеяться, и бороться, и спорить до хрипоты, если ему что-то не нравится.
Это процесс постоянного обучения и обучения. Проведение многочисленных игр приводит к запоминанию определенных моделей принятия решений применительно к различным ситуациям, то есть к переживаниям, которые можно вспомнить, когда они служат во фракциях второго, на самом деле.
Разве вы не думаете, что решение, определяемое скоростью, может стремительно мчаться и, следовательно, ошибочно восприниматься? В этой области правило состоит в том, что первая интуиция является правильной. Не стоит создавать второе восприятие: безопасные решения принимаются в гармонии между рациональностью и интуицией. Меньше времени доступно в сложной ситуации, тем больше вес интуитивного компонента. Если у меня есть шанс, я, конечно же, попытаюсь проконсультироваться с моими помощниками.
У каждого есть право иметь свою позицию по любому вопросу и аргументы для её защиты. Невозможно научиться выбирать, когда себя во всем ограничиваешь и стараешься втиснуться в созданные кем-то рамки, какими бы благими намерениями их существование не оправдывалось.
Люди созданы искать, анализировать, думать, принимать решения, выполнять их и даже отказываться от них. Они имеют право быть нелогичными, менять свое мнение, когда понимают, что оно было ошибочно. Нередко человек хочет быть упрямым и стоять на своем, просто потому, что ему так захотелось и если это приводит к проблемам и ссорам, значит, он будет нести ответственность за свое поведение и слова. Но это будет его решение и его выбор, а не кого-то другого.
Быстрое принятие решения не означает, что он делает это поспешно; в любом случае, всегда лучше не перетаскивать решение с течением времени, потому что это, таким образом, снижает степень принятия и уверенности. И как мы это делаем с неправильными решениями? Когда люди на работе, есть шанс, что они будут неправы, в футболе, как в любой другой области жизни, но ошибочный выбор можно узнать, даже если это может быть болезненно.
Есть время, когда вам приходится иметь дело с вашими ошибками. По вашему мнению, каковы характеристики хорошего рефери? Судьи должны обладать мужеством, чтобы взять на себя ответственность и желание принимать решения, две существенные особенности для осуществления лидирующей роли в центре внимания, аналогичные тому, что требуется от бизнес-руководителя.
Невозможно прожить, не оступившись, не совершив ошибку, не попытавшись, сделать по-своему, либо получив хороший результат, либо плохой. Без ошибок и проб нельзя познать ни себя, ни свое место в этом мире, ни то, как хочется прожить жизнь.
Позвольте себе быть неправильным, плохим, хорошим, разным, непредсказуемым и спонтанным. Перестаньте считать, что ваша жизнь менее ценная, чем ваших родителей, любимых, детей или общества. Вы так же важны, как и они. У каждого своя жизнь, свой путь.
Важны также технические навыки, скорость принятия решений и умственная сила. Каковы основные различия между решениями арбитра и инвесторами? Выбор инвестора в первую очередь касается его личных и экономических интересов, поскольку арбитры, решающие победы или поражения, также влияют на финансовое положение спортивных клубов и вызывают эмоции среди их поклонников.
Каждое решение скрывает возможность выбора и дозу неопределенности: поэтому оба судьи и инвесторы должны знать о том, что они делают, и убеждены в их выборе, если не в восторге, в лучшем случае. Часто в критических ситуациях люди склонны вести себя истерично. Критические ситуации всегда должны решаться с твердыми нервами, сохраняя при этом спокойствие. Истерия ни к чему не приводит, в отличие от опыта и осознания, построенных на протяжении многих лет, которые позволяют вам обрести внутреннюю силу и сделать правильные шаги.
Вы отвечаете за себя, и вам расплачиваться или получать дивиденды за принятые решения, а не кому-то. Так что лучше и решения принимать самостоятельно, чтобы потом точно знать, как не надо поступать или как надо для вас. Ни для них, а для себя самой учитесь выбирать.
Да, нередко легче переложить ответственность за неудачу на кого-то, поэтому люди и слушают часто других. Но ведь это не только облегчает в чем-то жизнь, но и обедняет её. Так как принятое вами решение могло бы быть гораздо лучше.
Арбитр должен иметь возможность полагаться на оцененных полевых помощников. Вы видите сходство с финансовыми советами? Так же, как рефери работает в команде с охранниками, даже заставка формирует команду со своим финансовым консультантом: хорошее сотрудничество помогает принимать важные решения вместе. Моральный принцип честной игры также может быть применен к экономической деятельности: у основания должно быть здоровое отношение доверия, поскольку постоянный скептицизм и конец для себя контрпродуктивны.
Если эта база доверия не работает, это означает, что вы не выбрали правильного партнера, поэтому вам нужно изменить его. Это касается инвесторов, арбитров, а также всех других отношений. Помимо спортивной и экономической вселенной, она также активно участвует в различных проектах солидарности и развития. Почему это так сердечно? Наши проекты в Индии направлены на строительство школ, детских домов и других социальных учреждений, и это наполняет меня радостью. Госпожа Маринова, как вы оцениваете успех?
В конце концов, все мы не вечные: родители уходят, любимые тоже, сменяется власть и общественные устои, и всю жизнь рядом не будет того, кто все время держит за руку и говорит, что делать. Подумайте об этом, и тогда станет гораздо легче взять ответственность за собственную жизнь на себя. Иначе вы рискуете потерпеть крах, когда наступит время и придется самой принимать решения, а вы так и не узнаете, как же поступить в той или иной ситуации лучшим для себя образом.
Успех менеджера заключается в создании благоприятной среды для людей, с которыми можно работать, чтобы убедиться, что они находятся в месте, которое позволяет им максимизировать свои навыки и чувствовать себя в мире с самим собой. Создание и поддержание такой корпоративной культуры - это испытание и успех в управлении. Успешный менеджер обычно ценен и узнаваем сначала в своей гильдии, а затем в более широком профессиональном и общественном кругу.
Кого вы больше всего узнали об управлении? Управление - это процесс и обмен, а не статическое состояние. Являются ли деньги наиболее важными в бизнесе? Если деньги капитализируются хорошими отношениями с работниками, инновациями, поглощающими новые ниши - да, они необходимы, универсальный стандарт и средства массовой информации.
Как правильно выбирать
- Умение делать выбор часто уничтожено ещё в детстве чересчур заботливыми родителями, которые из-за собственных психологических проблем и излишней пытались контролировать всё, что делал их ребенок. Но вместо помощи они оказали ему медвежью услугу, так как их страх выпустить чадо из-под контроля привел к тому, что став взрослым, он так и не научился заботиться и думать о себе самостоятельно. Многие не знают, как лучше поступить, что сделать, они не могут без советов и моральной поддержки принять решение и уж тем более нести за него ответственность. Глубоко в душе они так и остались детьми с массой комплексов, неуверенными в самих себе, потому что в них не были уверены их родители. Они им просто не доверяли. За их мнимой заботой скрывалась неуверенность в самих себе, которую они успешно привили и своему несчастному ребенку.
- Поэтому взрослым приходится учиться принимать решения, начиная с элементарных вещей. Для начала им важно привыкнуть совершать какие-либо действия без оглядки на окружающих и на то, что кто-то скажет. Покупка одежды, аксессуаров, выбор отдыха и развлечений, курсов и образования должны проходить без участия других. Не нужно больше ни с кем советоваться, интересоваться их мнением или долго думать. Нужно делать и всё. В независимости от того, какой получится результат.
- Трудно. Значит, ещё раз подумайте, что вы хотите: либо меняться, либо принять всё, как есть и продолжать жить чужой головой и дальше.
- Решили меняться, запаситесь терпением, пока не выработается устойчивая привычка делать то, что считаете нужным и правильным вы, а не муж, парень, родители или дети. Перестаньте считать их выше и умнее себя. Это ваша жизнь и только ваш голос имеет решающее значение, как в их жизни - их.
- Идете в магазин за покупками, не берите телефон, чтобы вдруг не позвонить подруге или маме, чтобы спросить совета, какую одежду выбрать. Не берите никого с собой, не трогайте продавцов. Выбирайте сами. Пусть это будет неудачный выбор, но он будет вашим, и неудачным именно по вашему мнению, а не окружающих. Не спешите показывать обновки маме или подругам, если они привыкли все время советовать, что купить, а что нет. Стиснув зубы, будьте верны себе. И на все, чтобы они не говорили, отвечайте, это ваш выбор. И он вас устраивает.
- Вообще очень важно избавиться от тех, кто позволяет постоянно обсуждать вас, пусть вроде бы и в доброжелательной форме. Никто не имеет морального права говорить вам, что вы что-то делаете неправильно, когда это не причиняет никому вреда и не создает проблем. Люди должны смотреть за своей жизнью, и вмешиваться исключительно в том случае, когда их просят о помощи или угрожает опасность.
- Постарайтесь не спрашивать у других, как лучше поступить. Пробуйте, принимайте собственные решения. Пусть это тяжело, вызывает неловкость и удивление у тех, кто ещё вчера контролировал вашу жизнь. Но будьте упрямы и тверды. Вас начинают убеждать, что сами вы ничего не сможете, а вы в ответ начните говорить то же самое о них, вспомнив все те промахи, которые совершил этот человек. И он отступит.
Для того, чтобы преуспеть в жизни, понять себя и свои истинные желания, найти собственный путь и каждый день встречать с радостью, необходимо уметь выбирать. Любая ситуация требует принятия решения, даже если кажется, что это не так, мы все равно делаем выбор – ничего не предпринимать. Поэтому любое решение, способное оказать значительное влияние на нашу судьбу должно приниматься осознанно, и тогда в независимости от полученного результата вы научитесь брать на себя ответственность и находить наилучший вариант решения поставленной перед вами задачи. А это прямой путь к успеху.
Умение делать свой собственный выбор является действием, присущим только людям. При помощи этой поистине уникальной способности мы выбираем свое окружение, определяем круг друзей, даже контролируем мысли. При помощи этой способности мы можем влиять на наше будущее, добиться настоящего жизненного успеха, однако прежде необходимо научиться делать выбор правильным и заниматься в жизни исключительно тем, к чему тянется душа. Как научиться делать выбор ?
Разумеется, мы не в состоянии повлиять на ход или прекращение, скажем, войны, не можем остановить преступность, или же убрать из мира болезни. Также мы не в силах повлиять на тот результат, к которому ведет чей-либо предыдущий выбор, и обстоятельства, нас окружающие, возможно улучшить лишь в будущем, если в настоящий момент совершить правильный, зависящий от нас, выбор. Тем не менее, принимаемые нами решения помогают выработать наше мировоззрение, определяют формирующиеся у нас привычки, что, в свою очередь, ведет к созданию вокруг нас индивидуальной эмоциональной, физической и интеллектуальной среды.
Нужно помнить, что для полной и правильной реализации предоставленных нам возможностей необходимо, прежде всего, научиться свободному выбору, ибо если выбор сделан не нами и не нами задана траектория движения, то нереально реализовать абсолютно все потенциальные возможности. Конечно, любой выбор является определенным риском, так как проигрыш возможен в той же степени, что и выигрыш, и именно этот фактор влияет на ту скорость, с которой человек принимает решение. И очень часто многие не способны решиться сделать выбор, что в конечном итоге приводит к потоку сетований не неблагоприятные обстоятельства, что является жалкой попыткой оправдать свое собственное бездействие. Воистину, оправдательные фразы типа «Ах, если бы я мог…» или «Ну да, а что я мог сделать?» звучат смешно.
Этот непроизвольный страх в момент принятия решения, это подсознательное желание отложить его на потом являются своеобразной боязнью грядущего успеха. Именно так мы своими руками строим всевозможные препятствия на том пути, который ведет нас к цели, и этот страх лишает любого человека возможности прожить жизнь именно так, как хочется. В любом из нас кроются огромные потенциальные возможности, которые терпеливо ждут часа пробуждения. Можно не верить, что они существуют, но они есть – точно так же, как есть молекула и атом, электричество и уран, и прочие вещи, о которых, вполне возможно, кто-то даже и не слышал, что вовсе не отменяет их существование.
Верите ли, в нас сокрыто гораздо больше возможностей, нежели мы способны себе представить, и эта мысль порой настолько пугающая, что намного проще смириться с бытующим мнением, будто окружающий мир оказывает свое влияние, и что мечтам не дано воплотиться в реальность, и что нужно опустить руки, покорившись неизбежному – чем принять ее.
